K5-K6

Evidensbaseret medicin · K5-K6 · Udgave 1

Kvalitative interviewstudier

Et interview kan vise, hvordan en indsats opleves og udføres. Det kan ikke alene fortælle, hvor stor dens effekt er.

GPT-6 Sol · Extra High 18-23 min
Detaljegrad
Dybde i hele kurset

Kort fortalt

Kvalitative interviewstudier

Vælg kvalitativ metode ud fra spørgsmålet, begrund hvem der interviewes, følg vejen fra samtale til fortolkning og vurder transparens, refleksivitet og overførbarhed. En case om et palliativt forsøg viser både værdien af medarbejderperspektiver og grænsen for, hvad de kan sige om patienter.

Formålet

Lad spørgsmålet bestemme, hvad interviewet kan bidrage med

Interview er stærke til mening og praksis, ikke til effektstørrelse

Dybde: Interview er stærke til mening og praksis, ikke til effektstørrelseStandard

Spørg “hvordan opleves eller udføres dette?” når du vil forstå erfaringer og kontekst.

Spørg “hvor mange?” eller “virker det?” med et design, der kan estimere forekomst eller effekt.

Et klinisk eksempel

Hvis en retningslinje sjældent følges, kan et register beskrive hvor ofte det sker. Interviews kan undersøge, hvordan klinikere forstår retningslinjen, hvilke arbejdsgange den møder, og hvad de oplever som barrierer. Et interview kan give plausible forklaringer, men måler ikke, hvor udbredt hver barriere er i hele populationen.

Metoderne kan supplere hinanden

Et randomiseret forsøg kan estimere effekten af en indsats under de undersøgte betingelser. Interviews med deltagere eller personale kan belyse gennemførelse, accept og uventede konsekvenser. De svarer på forskellige spørgsmål; det ene er ikke en automatisk erstatning for det andet.

Forskningsspørgsmål, data og analyse skal hænge sammen

Dybde: Forskningsspørgsmål, data og analyse skal hænge sammenStandard

Et metodevalg skal begrundes ud fra den viden, man søger.

Vurder sammenhængen i studiet frem for at kræve ét bestemt videnskabsteoretisk ståsted.

Fra spørgsmål til materiale

Vil du undersøge oplevede konflikter mellem opgaver og organisering, skal du tale med personer, som har erfaring med begge dele, og analysere hvordan de beskriver dem. Hvis det egentlige spørgsmål gælder observeret adfærd i en afdeling, kan observation være mere direkte end interview om, hvad man plejer at gøre.

Antagelser er en del af designet

Forfatterne bør forklare, hvad de mener et interview kan give adgang til, og hvordan deres teoretiske perspektiv påvirker spørgsmål og analyse. Kvalitative og kvantitative traditioner har ofte forskellige mål, men kan ikke reduceres til en enkel regel om subjektiv versus objektiv forskning.

Interviewformen ændrer, hvilke data der skabes

Dybde: Interviewformen ændrer, hvilke data der skabesStandard

Semistrukturerede interviews bruger fælles emner med plads til opfølgende spørgsmål.

Gruppeinterviews skaber også data gennem deltagernes indbyrdes samspil.

Vælg efter emnet

Et individuelt interview kan give plads til følsomme erfaringer og personlige forløb. En fokusgruppe kan vise, hvordan fagfolk forhandler fælles forståelser. Livsfortællinger kan belyse et længere forløb, mens observation kan vise praksis, som deltagerne ikke selv omtaler. Ingen form er bedst uafhængigt af spørgsmålet.

Gruppen kan åbne og lukke

Deltagere kan minde hinanden om hændelser eller udfordre hinandens beskrivelser. Hierarki, kollegiale relationer og ønsket om at fremstå kompetent kan samtidig gøre uenighed usynlig. Beskriv gruppens sammensætning, moderatorens rolle og hvorfor formatet var passende.

Dataproduktion

Vælg informanter og skab et forståeligt datagrundlag

Spørg hvem der kan belyse spørgsmålet, og hvem der mangler

Dybde: Spørg hvem der kan belyse spørgsmålet, og hvem der manglerStandard

Strategisk udvælgelse søger relevante erfaringer eller variation, ikke statistisk repræsentativitet.

Bekvemmeligheds- og kædeudvælgelse kan være praktisk, men påvirker hvem der får stemme.

Begrund udvælgelsen

Hvis emnet er tværsektorielt samarbejde, kan man med vilje søge forskellige professioner, organisatoriske enheder og erfaringer med indsatsen. En homogen gruppe kan give dybde i én særlig situation; maksimal variation kan belyse kontraster. Begge valg skal passe til formålet, og fraværende perspektiver skal nævnes.

Rekrutteringsvejen betyder noget

Når ledere udpeger medarbejdere, kan bestemte erfaringer og kritik blive underrepræsenteret. Når deltagere henviser andre deltagere, kan netværk dominere materialet. Spørg hvem der kunne deltage, hvem der blev inviteret, hvem der afslog, og hvad disse valg betyder for fundene.

Et passende antal interviews er ikke et fast tal

Dybde: Et passende antal interviews er ikke et fast talStandard

Spørg hvor meget relevant information hver deltager kan tilføre formålet.

“Mætning” kræver en beskrivelse af hvad der holdt op med at komme nyt til, og hvordan det blev vurderet.

Informationsstyrke frem for tommelfingerregel

Et snævert spørgsmål, en målrettet gruppe, relevant teori, gode samtaler og en fokuseret analyse kan kræve færre deltagere end et bredt spørgsmål med meget forskellige kontekster. Et tal som 12 eller 15 er derfor ikke et generelt minimum eller bevis for kvalitet.

Læs begrundelsen for stop

Nogle studier bruger datamætning: nye interviews tilføjer ikke længere væsentlige forhold til netop deres analyse. Andre begrunder omfanget med informationsstyrke. Begge kræver, at forskerne fortæller hvad de søgte, hvordan udvælgelsen og analysen udviklede sig, og hvilke perspektiver de stadig kan have overset.

Interviewet er en situation, der påvirker svaret

Dybde: Interviewet er en situation, der påvirker svaretStandard

Deltager, interviewer, relation og setting indgår i dataproduktionen.

Optagelse og transskription gør udsagn analyserbare, men er ikke neutrale kopier af hele situationen.

Se efter de praktiske valg

Hvem stillede spørgsmålene, hvor og hvornår foregik samtalen, og hvad vidste deltagerne om formålet? En semistruktureret guide kan give sammenlignelige emner og plads til uventede svar. Optagelser, noter og udskrifter bør håndteres fortroligt og beskrives, så læseren kan se, hvad analysen bygger på.

Magt og relation

En lederudvalgt medarbejder kan være mindre tilbøjelig til at kritisere arbejdsgange. En forsker, der allerede kender feltet, kan stille skarpere spørgsmål, men også tage ting for givet. Det væsentlige er ikke at hævde fuld neutralitet, men at gøre relationerne og mulige følger for data synlige.

Analyse

Se hvordan udsagn bliver til fortolkede temaer

Et tema er en begrundet fortolkning, ikke bare et emneord

Dybde: Et tema er en begrundet fortolkning, ikke bare et emneordStandard

Læs data, kod meningsfulde udsnit, sammenlign mønstre og udvikl temaer.

Læseren skal kunne følge forbindelsen mellem materiale, analyse og påstand.

Vis arbejdet mellem rådata og resultat

Forfatterne bør beskrive, hvordan interviews blev bearbejdet, hvem der kodede, om koder opstod af materialet eller af teori, og hvordan de blev samlet og ændret til temaer. Et citat kan illustrere et tema; alene beviser det ikke, at temaet gælder alle deltagere.

En case med organisationsperspektiv

I forelæsningens case blev interviews analyseret tematisk med en ramme om aktører, opgaver, struktur og en ny indsats. Forskerne beskrev læsning af udskrifter, kodning og fælles drøftelse af temaer. Spørgsmålet er, om fundene både hænger sammen med udsagnene og tilfører mere end en ren genfortælling.

Teori skal hjælpe med at se noget, ikke bestemme hvad deltagerne må sige

Dybde: Teori skal hjælpe med at se noget, ikke bestemme hvad deltagerne må sigeStandard

En teoretisk ramme kan forme spørgsmål, koder og fortolkning.

Fund, der ikke passer i rammen, er vigtige at lede efter og forklare.

Gør teorien synlig

I et organisationsstudie kan begreber om opgaver, teknologi, aktører og struktur hjælpe med at se, hvordan en indsats ændrer samarbejdet. Men læseren skal kunne skelne deltagernes udsagn fra forskernes analytiske begreber. Hvis alle citater presses ind i en forudvalgt kasse, kan nye forklaringer forsvinde.

Undersøg kontraster

Var oplevelserne ens på tværs af faggrupper og enheder? Var der modfortællinger eller tilfælde, der ikke passede med de centrale temaer? En analyse, der viser variation og grænser for sin egen fortolkning, er mere brugbar end en række citater, som alle bekræfter samme konklusion.

Refleksivitet gør forskerens position til noget, man kan vurdere

Dybde: Refleksivitet gør forskerens position til noget, man kan vurdereStandard

Forskere vælger spørgsmål, deltagere, opfølgninger og fortolkninger.

Beskriv hvordan deres relationer og antagelser kan have påvirket materialet.

Ikke en bekendelse, men en analyse

En relevant refleksion beskriver, hvem forskerne er i forhold til deltagerne, hvad det gav adgang til, og hvad det kan have gjort svært at få frem. En forudgående relation kan åbne for detaljerede spørgsmål og samtidig få en deltager til at udelade kritik. Begge muligheder hører til vurderingen.

Se på de konkrete valg

Blev interviewguiden ændret efter tidlige samtaler? Hvem valgte citaterne? Hvordan blev en modstridende udtalelse behandlet? Transparens om sådanne valg hjælper læseren med at bedømme fortolkningen bedre end et generelt udsagn om, at forskerne var opmærksomme på bias.

Kritisk læsning

Afgør hvad studiet faktisk gør troværdigt og brugbart

Kvalitet er en kæde fra spørgsmål til konklusion

Dybde: Kvalitet er en kæde fra spørgsmål til konklusionStandard

Vurder om data og metode faktisk kan bære det, forfatterne påstår.

COREQ og SRQR hjælper med rapportering; en udfyldt liste gør ikke automatisk fundene troværdige.

Læs baglæns fra fundet

Hvilket spørgsmål besvarer temaet? Hvem kunne udtale sig om det? Hvordan blev udsagn indsamlet, kodet og fortolket? Får læseren kontekst og eksempler nok til at følge argumentet? Hvis en konklusion handler om patienters oplevelser, men kun personale blev interviewet, går den længere end datagrundlaget.

Rapportering versus vurdering

Rapporteringsvejledninger kan minde forfattere om forskerrolle, rekruttering, analyse og underbyggelse. De kan også afsløre manglende oplysninger, når du læser. Men de må ikke bruges som mekanisk pointscore på tværs af forskellige kvalitative traditioner og formål.

Overførbarhed er en begrundet sammenligning af kontekster

Dybde: Overførbarhed er en begrundet sammenligning af konteksterStandard

Kvalitative fund giver ikke en repræsentativ procent for en population.

Detaljer om deltagere, setting og praksis gør det muligt at vurdere relevans andre steder.

Spørg hvad der kan genkendes

Hvis et studie beskriver samarbejde mellem bestemte palliative teams og kommuner, kan et andet sted sammenligne organisering, opgaver og patientforløb med sit eget. Fundet overføres ikke ved at gange det op til hele landet, men ved at vurdere ligheder, forskelle og den mulige mekanisme bag det beskrevne.

Tykke beskrivelser hjælper

Et tema som “uklare roller” er for bredt alene. Beskriv hvilke roller, hvornår uklarheden opstod, hvad deltagerne gjorde, og i hvilken organisation det skete. Så kan læseren afgøre, om indsigten er relevant for en anden afdeling eller kun for netop denne undersøgelse.

EPICURE åbner en dialog om kvalitet, ikke en facitliste

Dybde: EPICURE åbner en dialog om kvalitet, ikke en facitlisteStandard

EPIC: engagement, bearbejdning, fortolkning og selvkritik.

CURE: social kritik, anvendelighed, relevans og etik; kritik forbinder de to.

Fra dataskabelse til konsekvenser

Spørg hvordan forskerne fik adgang til feltet, bearbejdede materialet og udviklede fortolkninger. Spørg derefter hvem forskningen kan gavne eller skade, hvordan den er relevant, og hvilke etiske følger den kan have. De syv temaer er en agenda til refleksiv diskussion, ikke syv point der skal summeres.

Brug det på casen

Lederformidlet adgang til deltagere hører under engagement. Kodning og temaudvikling hører under bearbejdning og fortolkning. Manglende patientstemmer kræver selvkritik og etisk omtanke, når medarbejderudsagn bruges til at sige noget om patienters reaktioner. Anvendelighed afhænger af den kliniske kontekst.

Et kvalitativt følgestudie kan udfolde, hvad et forsøg ikke viser

Dybde: Et kvalitativt følgestudie kan udfolde, hvad et forsøg ikke viserStandard

Interviews med personale kan belyse, hvordan en ny indsats ændrede opgaver og samarbejde.

Effekten på patienter og patienternes egne oplevelser kræver andre data.

To design, to bidrag

Et palliativt interventionsforsøg blev ledsaget af interviews med personale på tværs af enheder. Interviewanalysen pegede på ændret målgruppe, opgaver, organisering og samarbejde. Det hjælper med at forstå, hvordan indsatsen mødte praksis, men interviewene estimerer ikke behandlingseffekten og dokumenterer ikke patienternes egne erfaringer.

En afgrænset konklusion

Konkludér at de deltagende fagpersoner beskrev bestemte organisatoriske udfordringer. Undersøg dernæst om udvælgelse, analyse, fraværende faggrupper og rapporteringsuoverensstemmelser ændrer, hvor sikkert og hvor bredt fundet kan bruges. Et stærkt klinisk spørgsmål er ikke nødvendigvis besvaret, bare fordi artiklen har flere temaer.

Afventer faglig gennemgang.